在競爭激烈的餐飲市場中,連鎖店的成功不只仰賴美味的餐點與快速的出餐流程,更關鍵的是顧客的整體體驗。這也就是為什麼越來越多連鎖餐飲品牌開始導入「客服系統」來管理顧客反饋與申訴。這不僅是提升服務品質的利器,更是一種強化品牌與顧客長期關係的策略。
其中,一個非常重要的理論基礎就是 Goodman 法則(John A. Goodman Rule),它具體指出了「如何處理顧客不滿,會直接影響顧客的再購意願與品牌口碑」。
一、顧客體驗如何影響回購率?
根據 Goodman 法則,當顧客來店消費後:
- 有 60% 的人是滿意的,而其中有高達 79% 願意再度回購。
- 有 40% 的人不滿意,但其中 只有 60% 願意表達不滿或提出客訴。
- 如果顧客不提出申訴,他們的再購率僅剩 10%。
- 若提出申訴但問題沒被妥善處理,再購率為 0%,甚至會透過口耳相傳產生更多負評影響品牌形象(每個不滿意的顧客會傳播給 10 人)。
由此可見,處理申訴的速度與品質,直接決定了顧客是否願意給品牌第二次機會。
二、為什麼連鎖店特別需要客服系統?
分店眾多,統一管理困難:有了客服系統,可以即時集中所有客訴與回饋資料,不會遺漏,也不會因店員經驗不同而處理品質不一。
標準化流程,提高處理效率:無論哪一家分店發生問題,都可以透過系統快速指派負責人、追蹤進度,提升處理速度。
數據化回饋,預防問題再發生:客服系統可記錄所有案例,管理者可定期檢視趨勢,進行教育訓練或營運調整。
改善品牌形象與口碑:有系統地處理問題,讓顧客感受到品牌的誠意與專業,進而提升信任與忠誠度。
投資客服系統,是建立永續品牌的第一步
在顧客滿意與否影響口碑傳播、再購意願的時代,「如何處理顧客的不滿」比「顧客是否滿意」更重要。而連鎖餐廳面對多門市、多員工、多客源的挑戰,更需要一套完善的客服管理系統,來有效提升品牌應變力與顧客黏著度。
導入客服系統,不只是處理問題,更是讓顧客看到你「願意負責」與「持續改善」的態度。這,正是現代餐飲品牌永續經營的核心價值。
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